仲夏的贵阳，记者来到乌当区永乐乡羊角村，远远地只见田野间果红瓜绿——红色的是番茄，绿色的是豆角，顶着黄花的是黄瓜……带着我们参观的村民不无自豪地说，“别看眼前的菜田一眼都望不到边，可所有的菜早在年初就已被跑上门儿来的广东老板们订购一空了呢！”村里的干部告诉记者，近年来，该村在蔬菜部门的帮助下引进标准化的集群式蔬菜种植模式，短短两年便使全村蔬菜面积从百亩起步猛增十倍，村民们的收入更是翻了一番半，人均突破4000元大关。

　　按市场需求实施蔬菜种植的规模化、标准化生产的集群经济模式在羊角村造就的巨变，正是近几年来贵阳市蔬菜产业蓬勃发展的一个缩影。
 
　　据介绍，在喀斯特地貌特征明显的贵阳地区，由于地势高低不平，地少破碎，农田很难形成连片大规模。加上各村各户互不联系的小规模种植传统，当时当地，几乎没有大规模的蔬菜种植，更不用说产业了。

　　用“集群经济”发展理念抓蔬菜产业的规模发展，正是贵阳蔬菜产业的破题之作。

　　贵阳市蔬菜办主任陈贵蜀告诉记者，用“集群经济”发展理念实现蔬菜产业“规模与效益”的突破，是贵阳蔬菜产业发展的重要策略。“集群经济”发展理念就是首先要抓规模，实现“规模与效益”的突破，打破行政区域界限，把零星地块有效地整合，推行县联县、乡联乡、村联村、户联户的基地“集群”模式，以连片开发，板块生产。

　　基于这样的思路，贵阳市蔬菜办牵头，在白云、乌当、修文等5个区（县）的支持配合下，诞生了一个打破行政区域界限的晚番茄产业带。产业带的发展采取统一规划、统一技术规程、统一质量标准、统一农资配发、统一产品送检、统一品牌的“六统一”组织管理模式，极大地调动了产业带沿线各村各户的积极性。五年，沿107省道，涉及了5个区（县、市）、15个乡、25000多户农户参与了晚番茄产业带包括种植乃至分级、包装、运输在内的整条产业链的工作。

　　基地规模的扩大，带来了可观的效益。产业带田间均价稳定在每公斤1元以上，以“黔山牌”、“金摆茅”为品牌的贵阳晚番茄在珠江三角洲、重庆等名声大振，为贵阳蔬菜产业的规模发展起到良好的示范作用。目前，全市4大类17条蔬菜产业带年产值可达14亿元，成为贵阳蔬菜产业发展的主力军。
 
　　贵阳蔬菜要大规模开拓域外市场，生产种植模式的改革迫在眉睫。贵阳市蔬菜办主任陈贵蜀用简短的几句话概括了贵阳蔬菜近年来的革命性做法：用工业化的理念抓蔬菜生产，推动蔬菜产业升级，解决传统农业没有标准的问题，打造贵阳蔬菜品牌，提升市场竞争力。

　　几年来，贵阳市制定了第一部农业地方标准——《贵阳市无公害蔬菜生产操作规程》，逐步建立遍及全市重点蔬菜生产基地和市场的87个蔬菜农药残留监测检测站点，全面推行无公害蔬菜生产。按照“质量等级化、重量标准化、包装规范化”的技术标准，建立了一批以无公害、规范化生产为特征的名优蔬菜基地。
 
　　贵阳市蔬菜办总农艺师王祖泽认为，更为关键的是通过技术员入村驻户大力推广蔬菜新品种、新技术、新设施、新材料，使贵阳越来越多的农民从被动接受到主动按照无公害蔬菜生产标准来生产。
 
　　2006年贵阳市蔬菜质量安全合格率为95.6%，在全国例行检测的37个城市中排列从倒数第2位升为正数第5位。贵阳获国家农业部认证无公害蔬菜产品23个，居全省九个地州市之首。金摆茅晚番茄、永乐牌茄果瓜类蔬菜、南极顶白菜等多个品种的蔬菜品牌先后在省外市场叫响。

　　2005年，市蔬菜办在国家工商总局注册“黔山牌”商标成功，标志着蔬菜产业用工业化理念抓产业发展的突破。
 
　　100万吨产量、年产值14亿元的蔬菜产业对菜区农民增收的贡献，从2001年人均567元增至1380元，当之无愧地成为贵阳近年来辐射带动面最大和促农增收贡献最大的产业。